An Ihrer Seite um gemeinsam Ihre Geschäftsziele zu erreichen

ÜBER UNS

ÜBER UNS

Ihr Weg zu Innovation: Wir gestalten ihn gemeinsam.

+

Seit 40 Jahren berichten unsere Kunden Erfolgsgeschichten, die sie gemeinsam mit der Methodos Group erlebt haben. Diese Geschichten erzählen von kulturellem Wandel und Veränderungen im Mindset – das ist es, was unsere DNA ausmacht.

Durch unsere Verbundenheit mit Ihnen können wir Ihnen maßgeschneiderte hochtechnologische und digitale Programme anbieten – zusammen mit erprobten Ansätzen, Methoden, Daten und Werkzeugen.

Entdecken Sie mehr

WAS WIR TUN

WAS WIR TUN

Konkrete Ergebnisse, Innovationsmöglichkeiten, moderne Digital-Technologie: Dafür sorgen wir, wenn Sie mit uns arbeiten.

Vor allem aber sind wir bestrebt, dass Sie diese Ergebnisse im gesamten Unternehmen und mit der richtigen Geschwindigkeit erreichen – zusammen mit uns als Teil Ihres Teams.

Für ein erfolgreiches Ergebnis erfordern Innovationsprogramme koordiniertes Handeln in verschiedenen Arbeitsbereichen: strategisch, kulturell, organisatorisch, operativ und technologisch.

Darum begleiten wir Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter so lange, bis die gewünschten Ergebnisse erzielt sind und sich neu zu entdeckende Möglichkeiten auftun.

ANGEBOT

ANGEBOT

+Entdecken Sie Ihre Strategie und Ihre digitalen Möglichkeiten

Ihre Geschäftsstrategie ist in allen finanziellen und prä-finanziellen Aspekten darauf ausgerichtet, die Richtung für alle Ihre Pläne bezüglich Organisation, Prozesse und Technologie vorzugeben.

Ausgehend von Ihrer Geschäftsstrategie, der Analyse des digitalen Reifegrades (Digital Maturity) und des digitalen Kompetenzprofils können Sie Ihr Projektchancenportfolio entdecken und auswählen. Das kann von digitalen Produkten und Dienstleistungen bis hin zu digitalen Kunden, Märkten und Kanälen, digitalen Unternehmen und IT-Lösungen reichen kann.

+Machbarkeitsstudie, Kosten-Nutzen-Analyse und Freigabe

Ausgehend von Ihrem Projektchancenportfolio helfen wir Ihnen, den Geschäftsnutzen zu identifizieren und die Projektkosten zu bestimmen.

Gemeinsam kreieren wir Business Cases und organisieren spezielle Workshops, die für die arzeptanz des Projekts durch wichtige Stakeholder und Vorstände entscheidend sind.

+Begeistern Sie Ihre Mitarbeiter für den technischen Fortschritt

Echter digitaler Wandel ist eine Frage der Einstellung, nicht nur der IT-Lösungen und der Infrastruktur.

Mit einer Strategie, die auf eine technikaffine Kultur setzt, können sie ein spezielles Programm entwickeln, das den Wandel herbeiführt. Die Innovationsfreude und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter werden durch Programme und eine Vielzahl motivierender Lösungen gefördert.

Aber Engagement allein reicht noch nicht aus. Ihre Mitarbeiter brauchen eine Organisation, in der die neuen Prozesse, Rollen und Zuständigkeiten klar festgelegt sind und angenommen werden. Aus diesem Grund konzentrieren wir uns auf die Feinabstimmung der Organisation und arbeiten mit Ihnen gemeinsam, als Teil Ihres Teams, daran, die neuen Arbeitsmethoden vor Ort zu implementieren und abzustimmen.

+Organisations - und Prozessdesign

Unter Nutzung agiler Methoden und Workshops beantwortet das Zielbetriebsmodell die Frage: "Auf welche Prozesse und Geschäftskomponenten sollten wir uns im Hinblick auf strategischen Nutzen, operative Effizienz, organisatorische Effektivität, Fortbildung der Mitarbeiter und Umweltbilanz konzentrieren?"

Das mit Ihren Key Stakeholdern gemeinsam definierte Modell hilft Ihnen dabei, den strategischen Nutzen durch die Entwicklung einer geeigneten Organisation und geeigneter Prozesse und Tools zu maximieren.

Wir beraten Sie und Ihre Implementierungspartner, um sicherzustellen, dass die digitalen und geschäftlichen Prozesse anwenderfreundlich gestaltet werden. Wir nutzen Design Thinking und agile Methoden, um den höchstmöglichen Grad an Intuitivität und die beste User Experience zu erreichen, damit das Projekt in jeder Hinsicht ein Erfolg wird.

+Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Damit Sie bestmögliche Ergebnisse erreichen, stellen wir Ihnen unsere gesamte Expertise im Programm- und Projektmanagement zur Verfügung, mit der Sie die verschiedenen Partner und Arbeitsbereiche für ein erfolgreiches Projekt ansprechen und vernetzen können.

Qualität, Akzeptanz und Umsetzung werden durch den Einsatz quantitativer Methoden gemessen, die den Verlauf des Projekts überwachen und somit Risiken minimieren.

KONTAKT

Via Giacomo Mellerio 3
20123 Milano

web

accompany.eu

email

info@accompany.eu

phone

+39 02 48011219